实施人才强企战略 推动企业高质量发展

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云南省交通投资建设集团有限公司

近年来，云南省交通投资建设集团有限公司（以下简称交投集团）党委高度重视人才培养工作，认真贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的重要指示批示精神，以及党中央和云南省委、交投集团公司党委人才工作会议精神，围绕交投集团“556”人才工作体系建设目标，依托“云南省高层次人才创新创业示范基地”建设，聚焦省委组织部“人才工作联系点”建设，深入实施人才强企战略，坚持抓重点、补短板、固根基、促改革、创特色，把尊重人才、支持人才、培养人才、用好人才的要求融入公司发展的各个方面，为企业发展提供坚强的人才保证。

党建引领，“党管人才”形成新格局。交投集团党委坚持党对人才工作的全面领导，不断提高人才建设和服务水平，在完善人才规划、优化人才环境、搭建人才平台等方面下功夫、花力气，营造人才辈出、人尽其才的良好局面。成立人才工作领导小组、推进人才建设工作领导小组，高位推动人才建设各项工作。

文化育人，引贤聚贤绘蓝图。交投集团以企业发展为中心，紧密联系企业发展实际，着力打造企业文化，提高企业文化软实力。不断丰富“德才兼备，人尽其才”的思想理念，坚持“聚贤容众，尚德举才”的人才观，鼓励员工释放才能，通过建设企业文化，增强人才对公司及团队的认同感、自豪感和责任感。

深化体制机制建设，激发人才创新活力。交投集团不断完善人才招聘、引进、培养、晋升、使用、激励等方面的体制机制，努力在识才引才、育才树才、爱才用才、敬才留才等方面做出特点和亮点。做好人才需求调研分析，制定人力资源发展规划。制定人才激励机制，调动职工工作积极性。建立系统的育才体系，充分挖掘内部人才资源潜能。

多平台助推人才成长，打造人才培养高地。交投集团依托各类人才培养平台，为人才提供信息交流、产学研合作、参与大型项目、承担科研课题等学习和成长的机会。制定公司《推进人才建设工作实施方案》《“十四五”科技创新发展规划》《博士后科研工作站管理办法（试行）》《科研项目经费管理办法》《自立科技项目实施细则》《知识产权管理办法》等，支持人才发展。经过不懈努力，人才工作取得丰硕成果，先后涌现出全国劳动模范、全国及省级五一劳动奖章、享受国务院政府特殊津贴、享受省政府特殊津贴、省级突出贡献奖，省级勘察设计大师、百千万人才工程、云南省“万人计划”青年拔尖人才专项、“兴滇英才”支持计划等人才称号获得者，为推动企业高质量发展了强有力的支撑。

（责任编辑 苏宇箫）